【環(huán)球網(wǎng)財經(jīng)消費 記者 馮超男】9月4日,社交平臺上的熱議話題由貴州茅臺與瑞幸咖啡共同貢獻。這一天,雙方一起推出的聯(lián)名咖啡“醬香拿鐵”在瑞幸咖啡全國1萬+門店同步上市。
據(jù)環(huán)球網(wǎng)財經(jīng)消費記者了解,“醬香拿鐵”使用白酒風味厚奶,含53度貴州茅臺酒,酒精度低于0.5%(未成年人、孕婦、駕駛?cè)藛T、酒過敏者不建議飲用),零售價38元/杯,使用優(yōu)惠券后約19元/杯。
值得一提的是,“醬香拿鐵”上線后,其火爆程度在微信朋友圈得以充分展現(xiàn)出來。甚至有網(wǎng)友調(diào)侃,“感覺整個朋友圈都在帶酒上班”。還有人在社交平臺上打趣道,“這是年輕人的第一杯茅臺”“可否來一杯去冰去咖啡的飲品嗎”.....
截至9月4日下午,記者在瑞幸咖啡官方小程序上注意到,部分門店這款“醬香拿鐵”已顯示售罄。而貴州茅臺跨界布局咖啡,并非無跡可尋。此前,在茅臺冰淇淋旗艦店(廣州店)中,有咖啡類產(chǎn)品在售。不過,貴州茅臺回應媒體稱,系茅臺冰淇淋店自發(fā)行為。
而拿茅臺冰淇淋來說,貴州茅臺在跨界上可謂是“駕輕就熟”。且此次“醬香茅臺”這波聯(lián)名營銷之所以能夠引起如此大的反映,背后的原因值得探討。
盤古智庫高級研究員江瀚表示,茅臺是國內(nèi)知名高端白酒品牌,瑞幸則是知名咖啡品牌,兩個品牌的合作本身就具有話題性和吸引力。且聯(lián)名產(chǎn)品的口感和品質(zhì)也備受關注,“醬香拿鐵”采用了茅臺酒和瑞幸咖啡的原料,口感和品質(zhì)都得到了不少消費者的認可。
此外,在IPG中國首席經(jīng)濟學家柏文喜看來,“醬香拿鐵”具有獨特的組合和創(chuàng)新的概念,吸引了消費者的好奇心和興趣??Х群兔┡_這兩個品類在市場上具有不同的消費群體和市場需求,聯(lián)名推出的產(chǎn)品可以滿足不同消費者的需求,擴大了產(chǎn)品的受眾范圍。
“茅臺和瑞幸分別是國內(nèi)白酒和咖啡領域的頭部企業(yè),二者的合作可謂是各取所需、強強聯(lián)手。一方面,茅臺通過與瑞幸的合作使其品牌年輕化提速,優(yōu)化產(chǎn)品矩陣;另一方面,對于瑞幸來說,它與茅臺的合作也有助于其提升自身在咖啡行業(yè)的綜合實力與品牌調(diào)性。這對于雙方整體的流量、銷量、品牌和渠道都有較好的加持?!敝袊称樊a(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬稱。
獨立國際策略研究員陳佳指出,此次茅臺與瑞幸推出聯(lián)名產(chǎn)品,從奶茶冰飲流量營銷角度分析,出于新鮮感與好奇心,在價格合意的區(qū)間內(nèi),普通的奶茶消費者是有意愿去嘗鮮的。一旦這種創(chuàng)新口味合意,那么很容易通過流量熱潮引發(fā)銷量暴漲。實際上,以聯(lián)名跨界實現(xiàn)創(chuàng)新產(chǎn)品成為爆款,這是國內(nèi)外市場流行文化品牌在新時代營銷創(chuàng)新領域的顯著特征與創(chuàng)新趨勢。但要把握住這個趨勢,則需要產(chǎn)業(yè)鏈和行業(yè)企業(yè)做好厘清自身需求、做好市場調(diào)研,加大技術創(chuàng)新等三大領域的基礎性工作。
不過,陳佳提到,站在產(chǎn)品研發(fā)微觀機制角度來看,茅臺醬香型白酒的制作工藝,與瑞幸咖啡的茶飲制作工藝之間,尚有較大的技術鴻溝需要創(chuàng)新來填補。目前這種跨界的口味,更多是一種調(diào)制工藝和手法,更多是營銷創(chuàng)新與市場推廣,距離所宣傳的深度融合還不能完全算是一回事。當然,未來隨著消費鏈技術持續(xù)進步,也許茅臺的獨特口味通過自研技術創(chuàng)新就能出現(xiàn)在大量茶飲市場中。
此外,如今,現(xiàn)制飲品品牌在跨界聯(lián)名營銷上屢見不鮮。如9月2日,奈雪的茶官宣聯(lián)名泡泡瑪特推出霸氣鮮果茶系列7款飲品。喜茶曾與FENDI合作推出名為“FENDI喜悅黃”的聯(lián)名飲品。今年 7 月,喜茶聯(lián)合周大福推出“黃金桃”系列。
知名評論家解筱文表示,現(xiàn)制茶飲品牌進行跨界聯(lián)名營銷時應注意,品牌的聯(lián)名對象應該具有一定的相關性和互補性。兩個品牌之間的合作應該能夠形成共同的價值和利益,以吸引更多消費者的關注和認同。此外,營銷策略應該注重創(chuàng)新和獨特性??缃缏?lián)名營銷要能夠突破傳統(tǒng)的框架,給消費者帶來新鮮感和驚喜,激發(fā)他們的興趣和購買欲望。且營銷活動的宣傳和推廣要具有足夠的力度和廣度,營銷策略應該注重用戶體驗和價值傳遞,聯(lián)名產(chǎn)品和活動要能夠給消費者帶來實際的好處和價值,讓他們感受到品牌的用心和關懷。
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